PRO.Управление

Практический интенсив
«Код партнерства»

31 июля 2026
10:00 – 16:30
Воронеж, РАНХиГС
Для собственников и CEO
Всего 30 мест
О проекте

Добро пожаловать в PRO.Управление

Бизнес не прощает решений наугад. Каждый день вы, как руководитель бизнеса, сталкиваетесь с вызовами: от кадрового голода и кассовых разрывов до юридических рисков и падения конверсий. Искать ответы в открытых источниках — долго и небезопасно.

Именно поэтому мы создали PRO.Управление — закрытую платформу практических семинаров для собственников и топ-менеджеров, готовых выводить свой бизнес на новый уровень. Раз в 1–2 месяца мы собираемся узким кругом, чтобы разобрать конкретную, самую острую тему, которая болит у бизнеса прямо сейчас.

С каждого семинара участник уходит не с исписанным блокнотом, а с чётким пошаговым планом действий, чек-листами и готовыми инструментами, которые можно внедрить в компании уже на следующий день.

Только актуальный контекст

Темы подбираются в зависимости от того, что происходит на рынке и в законодательстве.

Лучшие умы для каждой задачи

Для разбора каждой темы мы приглашаем топовых узкопрофильных практиков с мощным практическим бэкграундом.

Жёсткий костяк экспертизы

В основе каждой встречи — неизменная база из трёх китов стабильного бизнеса: юриспруденция + маркетинг + управление командой.

Преимущества

Почему стоит участвовать в интенсиве «Код партнерства»

01

Три взгляда на одну проблему

Вы получите комплексное решение партнерских вопросов сразу с трех критически важных сторон — юридической безопасности, коммерческой выгоды и психологической совместимости.

02

Защита от финансовых и судебных потерь

Вы узнаете, как правильно «договариваться на берегу» и фиксировать условия так, чтобы не потерять контроль над компанией, деньги, репутацию или клиентскую базу при любом сценарии развития событий.

03

Безопасный тест-драйв в бизнес-игре

Вместо того чтобы совершать дорогостоящие ошибки на собственном бизнесе, вы проработаете критические ситуации, манипуляции и скрытые мотивы партнеров в безопасном игровом пространстве под контролем экспертов.

04

Готовые чек-листы и маркеры

Вы выйдете с интенсива с четкими алгоритмами проверки партнеров с точки зрения успешности маркетинговой коллаборации, инструментами профайлинга для оценки топ-менеджмента и пониманием юридических тонкостей распределения прибыли.

Программа

Программа и тайминг

Формат: интенсив (3 часа экспертных докладов + 2,5 часа бизнес-игры)

9:30 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 10:50
Андрей Смагин
Андрей Смагин
Руководитель юридической компании «Правовой город»
«Юридические аспекты партнёрского бизнеса: от старта до раздела»
Блок 1. Совместный бизнес: как узаконить отношения. Разбор основных юридических форм совместного ведения бизнеса. Плюсы и минусы работы через единое ИП, по соглашению о совместной деятельности или путём учреждения ООО.
Блок 2. Что делать, когда в бизнесе всё хорошо? Юридическое закрепление принципов распределения чистой прибыли и регламента принятия решений. Определение и фиксация степени личного и финансового участия каждого из партнёров.
Блок 3. Бизнес не идёт: сценарии выхода. Анализ степени личной и субсидиарной ответственности партнёров. Разбор юридических кейсов недружественного раздела активов и бизнеса при возникновении корпоративных конфликтов.
10:50 – 11:10
Перерыв
11:10 – 12:00
Алина Соколова
Алина Соколова
Директор медиа-агентства «Деловой Регион», маркетолог, журналист, издатель, продюсер, ментор
«Коллаборация — дружба брендами или отдельный бизнес-проект?»
Блок 1. 5 «золотых фильтров» успешного партнёрства. Критерии отбора проектов для совместного продвижения, сформулированные на языке конкретных цифр, бизнес-процессов и безопасности.
Блок 2. Оценка эффективности кросс-маркетинга. Как измерить успех коллаборации в деньгах, лидах и ROI. Технический, операционный и стратегический аудит данных. Методика принятия решения о масштабировании или закрытии проекта.
Блок 3. Безопасность и защита активов. Проверка партнёра перед запуском. Как не потерять репутацию, деньги и клиентскую базу. Правила подачи информации и порядок работы с персональными данными в рамках Федерального закона.
Блок 4. Практика. Анатомия успешных и провальных кейсов коллабораций.
12:00 – 12:20
Перерыв
12:20 – 13:10
Елена Зубкова
Елена Зубкова
Бизнес-психолог, наставник руководителей и команд, основатель HR.B и проекта «КОД КОМАНДЫ»
«Психология партнёрства: профайлинг, скрытые мотивы и то, что не расскажет ИИ»
Блок 1. Разбор реального кейса. Практический разбор ситуации на новом заводе (предприятие построено без заёмных средств, 4 совладельца, команды нет). Анализ причин скрытой корпоративной войны, интриг и отсутствия стратегии.
Блок 2. Модель «Код Команды» и инструменты профайлинга. Взаимодействие собственников в рамках 5-ти ключевых ролей (Стратег, Операционист, Продавец, Творец, Гуманист). Метод считывания скрытых мотивов: вербальные маркеры (битва «Я» против «Мы»), невербальные сигналы при обсуждении денег, скорость реакций.
Блок 3. Неочевидные повестки и манипуляции. Как распознать истинные цели партнёра (быстрый кэш, параллельный проект, личные обязательства). Защита от ментальных уловок: лести, игры на чувстве вины и давления авторитетом.
Блок 4. Диагностика кризиса и правила его преодоления. 7 симптомов того, что в команде началась скрытая война. Определение готовности партнёров к изменениям. Критерии выбора: когда договариваться, а когда выходить из бизнеса.
13:10 – 13:30
Самсонов Василий Сергеевич
Декан факультета государственного и муниципального управления РАНХиГС, кандидат экономических наук
Как высшее и дополнительное профессиональное образование влияет на потенциал менеджмента в организации. Условия обучения за счёт федерального и регионального бюджета. «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация» — курс для первых лиц.
13:30 – 14:00
Обед
14:00 – 16:30
Бизнес-игра от проекта «КОД КОМАНДЫ» — подробнее ниже ↓

14:00 – 16:30

Бизнес-игра «Код Команды»

Безопасный полигон для опасных решений

В 2026 году партнёрства рушатся не из-за плохих договоров. Они рушатся из-за того, что собственники не слышат и не понимают друг друга.

Авторская бизнес-игра от проекта «КОД КОМАНДЫ» — это не классический тренинг и не кейс из учебника. Это 2,5 часа, где вы проживёте то, что в реальном бизнесе стоит миллионов и иногда репутации.

Что вас ждёт

Ситуация, максимально приближенная к реальному партнёрству. Задача — договориться, распределить ресурсы, пройти через кризисы и не развалиться в момент, когда у каждого свои интересы. Звучит просто? На практике — это один из самых честных тестов на то, как вы ведёте себя в партнёрстве.

Что вы получите

Увидите свои управленческие паттерны глазами бизнес-психолога и профайлера с 20-летним опытом. Поймёте, где в ваших переговорах скрытые конфликты. Проверите на прочность знания из лекций в реальном времени. Заберёте персональную обратную связь от автора игры и команды экспертов.

Игра покажет вам, что вы не замечаете в себе и своих партнёрах — до того, как это станет проблемой в реальном бизнесе. Здесь вы узнаете о себе и своих партнёрах больше, чем за год совместной работы.

Занять место за столом переговоров
Спикеры

Эксперты интенсива

Андрей Смагин

Андрей Смагин

Руководитель юридической компании «Правовой город», эксперт с комплексными компетенциями в сфере права, государственного управления и экономики.

Почему его экспертизе доверяют
  • 13 лет юридической практики: глубокий опыт полного правового сопровождения бизнеса и комплексной защиты интересов коммерческих компаний.
  • Опыт побед в Верховном Суде РФ: успешно ведёт сложнейшие дела и защищает права предпринимателей на высшем судебном уровне страны.
  • Бэкграунд в госсекторе: опыт работы на государственных должностях обеспечивает понимание механизмов и логики работы государственной системы изнутри.
  • Экономическое и управленческое мышление: диплом магистра экономики (специализация «Экономика и управление фирмой») позволяет оценивать правовые проблемы через призму коммерческой выгоды и финансовых рисков для бизнеса.
Коммерческий результат для бизнеса
  • 1,2 миллиарда рублей — максимальная сумма, выигранная для одного клиента в рамках судебного спора.
  • Эффективное антикризисное право: системная защита активов собственников, предотвращение корпоративных рисков и защита бизнеса от критических финансовых потерь.
Признание и образовательная деятельность
  • Научный подход к практике: автор более 10 научных статей по теме «Пробелы в правовом регулировании». Специализируется на поиске решений в нестандартных кейсах, в которых закон не даёт однозначного ответа.
  • Эксперт-консультант для бизнеса: специалист в области комплексной безопасности бизнеса, правового аудита партнёрских соглашений и взаимодействия с государственными органами.
Алина Соколова

Алина Соколова

Директор медиа-агентства «Деловой Регион», маркетолог, журналист, издатель, продюсер, ментор. Специализация — стратегический, операционный и HR-маркетинг для промышленности, аналитика, вывод продуктов на рынок.

Почему её экспертизе доверяют
  • 30+ лет профессионального стажа: колоссальный опыт работы в медиасреде и маркетинге. Глубокая экспертиза в ведущих федеральных и региональных изданиях («РБК Черноземье», «МОЁ!», «Комсомольская правда», «Московский комсомолец»).
  • Фокус на промышленный сектор: с 2016 года возглавляет агентство «Деловой Регион», специализирующееся на продвижении промышленных предприятий. За это время успешно реализовано более 150 масштабных проектов.
  • Управление крупными бюджетами: опыт эффективного распределения и оптимизации маркетинговых бюджетов объёмом до 60 млн рублей в год.
  • Глубокие компетенции на стыке HR и маркетинга: эксперт в сфере HR-маркетинга, что позволяет решать задачи бизнеса не только по привлечению клиентов, но и по формированию сильного HR-бренда компании.
Коммерческий результат для бизнеса

Разработанные и внедрённые программы маркетинга обеспечили клиентам из реального сектора взрывные показатели роста:

  • До 120% за год — рекордный рост узнаваемости бренда компании.
  • Более чем на 50% — увеличение среднего чека.
  • На 30–70% — системный прирост и расширение активной клиентской базы.
Признание и образовательная деятельность
  • Масштабный ивент-продюсер: организатор крупных отраслевых конференций, круглых столов и городских мероприятий с максимальным охватом одного события до 5 000 участников.
  • Продвижение на уровне страны: автор и организатор всероссийских пресс-туров для популяризации Воронежской области, обеспечивших более 40 публикаций в СМИ по всей географии РФ (от Калининграда до Дальнего Востока).
  • Авторитетный ментор и консультант: постоянный спикер деловых событий, ментор обучающих программ для МСП в Центре «Мой Бизнес». Официальный консультант по вопросам маркетинга для промышленных предприятий на базе Министерства промышленности и транспорта Воронежской области.
  • Официальное признание: за личный вклад награждена почётными грамотами Министерства промышленности и транспорта, Министерства предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области. Дипломант престижного ежегодного конкурса «Пресс-служба — индустрия коммуникаций» 2026 года.
Елена Зубкова

Елена Зубкова

Бизнес-психолог. Наставник руководителей и команд. Основатель HR.B и проекта «КОД КОМАНДЫ». 20 лет в HR, операционном менеджменте и бизнес-профайлинге. Сопровождает собственников и топов в построении сильных партнёрств и команд.

Почему её экспертизе доверяют
  • Масштабный управленческий опыт: 20+ лет в менеджменте и управлении. Прошла путь от директора по персоналу и оргразвитию в топ-компаниях (Home Credit, Агрохолдинг RAW, Русская Аграрная Группа) до позиции управляющего директора ГК «БирХофф» & «ГудБир».
  • Управление гигантами: выстроила масштабную федеральную структуру и увеличила штат в ХКФ Банке с 3 000 до 18 500 человек (география — от Калининграда до Владивостока), имея в прямом подчинении 220 сотрудников в 5 макрорегионах.
  • Кризис-менеджмент «на земле»: управляющий директор на реальном производстве. Имеет уникальный опыт жёсткого антикризисного управления 2024–2025 гг.: запуск производств на Новых территориях (ЛНР) и перевод предприятий на российские стандарты в условиях экстремальных ограничений.
  • Глубокая специализация: 12+ лет экспертизы в бизнес-профайлинге и поведенческом анализе, подкреплённые 16 годами личной управленческой практики в реальном секторе.
Коммерческий результат для бизнеса
  • Выявление скрытых потерь: всего за 3 дня аудита выявляет скрытые риски на человеческом факторе на сумму 3+ млн рублей, видя то, что скрыто в официальных отчётах.
  • Рост привлекательности бизнеса: за 18 месяцев вывела компанию в ТОП-6 привлекательных работодателей региона (по данным Минэкономразвития).
Признание и образовательная деятельность
  • Автор уникальных методик: создатель проекта «HR.B» и авторской системы «КОД КОМАНДЫ» — экспресс-диагностики команд и партнёрств, позволяющей безошибочно распознать истинные мотивы партнёра за 15 минут.
  • Практикующий бизнес-тренер: автор и ведущая востребованных курсов для руководителей: «Школа директора по персоналу», «Эффективное лидерство & руководство», а также бестселлера по верификации лжи «Если тебе показалось — тебе не показалось. Прочитай собеседника за 5 минут».
  • Публичный эксперт: спикер федеральных и международных форумов, обучающих программ «Мой бизнес» и ЦОПП, ментор для топ-менеджеров. Постоянный эксперт профильных СМИ, теле- и радиоэфиров.
  • Официальное признание: награждена Почётной грамотой Министерства сельского хозяйства Рязанской области. Имеет официальные благодарности от РАН, ГК «Доминант» и Делового клуба за выдающийся вклад в развитие персонала.

Стоимость

Выгода 40% на второй билет

Наводить порядок в управлении, защищать активы и выстраивать регламенты невозможно в одиночку. Бронируйте участие в формате «1+1» — вы получаете полноценное второе место со скидкой 40%.

Стандартная цена

С 20 по 26 июля

Билет на 1 человека

10 200

Пакет «Партнёры (1+1)» за двоих

16 320

по 8 160 ₽ за человека

Экономия 4 080 ₽

Бонус: 1 бесплатная консультация любого спикера на выбор для каждого из двоих участников в августе.

Забронировать

Последний вагон

С 27 по 31 июля

Билет на 1 человека

12 500

Пакет «Партнёры (1+1)» за двоих

20 000

по 10 000 ₽ за человека

Экономия 5 000 ₽

Финальная неделя. Парный формат остаётся выгодным решением — ровно половина стоимости одного билета.

Забронировать
Количество мест строго ограничено — всего 30 участников. Под каждого гостя эксперты заранее готовят индивидуальную карту роли и скрытые бизнес-цели для симуляции переговоров. При заполнении матрицы продажи закрываются раньше срока.

Регистрация

Заявка на участие

Полный пакет: доклады + бизнес-игра + кофе-брейк + обед + нетворкинг + пакет бонусов в виде индивидуальных консультаций спикеров.



    Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку данных.

    Контакты

    Телефон

    8 906 580 17 04

    Электронная почта

    delreg36@gmail.com

    Место проведения

    г. Воронеж, Московский проспект, 143. РАНХиГС, Воронежский филиал

    Готовы перейти на уровень PRO?

    Присоединяйтесь к сообществу лидеров, которые управляют будущим своего бизнеса, а не просто плывут по течению.

    8 906 580 17 04

    Забронировать участие